Cinco anos depois de padronizar e limitar as tarifas que os bancos podem
cobrar, o Banco Central agora está de olho nos valores dos serviços
reunidos nos pacotes e disseminados entre os clientes.

Em entrevista à
Folha, o chefe do Departamento de Normas do BC,
Sérgio Odilon, explica que o objetivo é ver se há distorções entre os
valores das tarifas divulgados pelos bancos e o cobrado de fato.

Os pacotes oferecidos pelas instituições, segundo ele, dificultaram a
avaliação do resultado das mudanças promovidas pelo governo.

Ele afirma que não é objetivo tabelar ou intervir no mercado. Diz ainda
que os clientes precisam tratar os bancos como qualquer outro
estabelecimento comercial, reclamando se algo não foi satisfatório e
denunciando vendas casadas. Odilon alerta, também, para as ofertas na
hora da portabilidade.

Confira a entrevista:

Folha – Qual a avaliação da regulamentação das tarifas bancárias?

Sérgio Odilon

– Antes de 2007, as regras eram muito pontuais. Os
bancos eram livres para cobrar as tarifas que quisessem. No site do BC
havia mais de 80 tarifas. Era algo impossível de comparar, seja pela
quantidade ou porque cada banco chamava o mesmo serviço de nomes
diferentes. Não havia padronização. Agora, há. E isso não há em nenhum
lugar do mundo, somos pioneiros.

Hoje são quantas tarifas?

Nos serviços prioritários (90% das operações), o número de tarifas caiu de 80 para 19.

São quatro áreas: serviços essenciais, onde não há cobrança ou a
cobrança é limitada, como no caso das folhas de cheque; serviços
prioritários, o foco da padronização; serviços especiais, aqueles em que
outra norma determina que pode haver cobrança, como a tarifa para
avaliação de imóvel no crédito imobiliário; e serviços diferenciados,
como aluguel de cofre.

O fato é que a receita de tarifa não vai pagar a conta dos bancos.

As tarifas não estão elevadas?

O CET (Custo Efetivo Total), que criamos, é vital para o cliente checar o
que é cobrado. Numa operação de crédito, a tarifa é um elemento. Há
imposto e outros custos. Isso, traduzido ao ano, dá uma taxa de juro,
que é o custo efetivo.

Por isso, na portabilidade orientamos para ter cuidado. O banco pode te
atrair com taxa de juros menor, mas cobrar uma série de outras coisas.
Pior: em outros, serviços pode cobrar uma taxa de administração muito
maior num fundo de investimento, remunerar menos num CDB, e você acaba
perdendo. Faça a conta. O cliente tem que fazer a conta, ele é o dono do
dinheiro.

Os bancos divulgam o CET?

Os clientes podem e devem cobrar e não esperar que os bancos saiam
anunciando, porque isso eles não vão fazer. O que esperamos é que o
cliente tenha ciência do instrumental que existe, que é gigantesco e
referência no mundo, e use.

Mas os bancos não são obrigados a divulgar o CET?

Todos divulgam? Acho que não. Por que a dificuldade? Porque tem uma rede
gigantesca de agentes. Se a pessoa pedir, ele é obrigado a dar. Se
negar, tem que fazer reclamação na ouvidoria do banco, vir ao BC.

Temos convicção que só por meio da transparência e do estímulo à
concorrência é que se pode fazer com que os preços caiam e os serviços
sejam mais justamente cobrados. E quem faz esse papel? A norma? Não. A
norma é o veículo, quem faz esse papel é o cidadão.

Está descartada qualquer intervenção para definição de tarifas?

Essa não é a filosofia que norteia o nosso trabalho. Estamos num sistema
de livre iniciativa. Não temos a pretensão de fazê-lo. Não conhecemos o
negócio de cada banco. São 2.500 instituições diferentes, e cada uma
tem um custo. Não sou eu que vou determinar isso. É o cliente. É
devagar? É, ele precisa comparar.

Mas isso está ocorrendo?

Temos uma tabela com os cinco serviços básicos –cheque, saque, extrato,
transferência e cadastro– que respondem por 90% dos serviços
utilizados. Os bancos declaram o que cobram ao BC e colocam no site
deles. Onde está o detalhe difícil de pegar? Pacote. O banco, em vez de
cobrar tarifa por tarifa, oferece um pacote por mês. Teoricamente, o
pacote é mais barato. Mas são milhões e não dá para colocar no site.

Não queremos mexer no negócio bancário. É o banco que tem condição de
negociar. Mas o cliente tem de ver se o pacote oferecido é o que ele
usa. Faça a conta, não é tão difícil.

Os bancos fazem vendas casadas. É preciso fazer cartão de crédito ou transferir sua conta para ter crédito imobiliário.

Pode denunciar [isso]. É inconstitucional. Isso afronta o Código de Defesa do Consumidor, e o banco não pode fazer.

Não é fácil resolver. O cliente está numa ansiedade imensa [para obter o
crédito imobiliário]. Ele não vai procurar outro banco. É como na
compra de automóvel, a pessoa sente o cheiro de carro novo, se anima e
cai no conto… Banco não é diferente dos outros agentes econômicos.

O cliente precisa ter com o banco a mesma relação que tem com outra
atividade comercial. Se você compra uma camisa, chega em casa e ela está
furada, você volta para trocar na hora.

Com o banco não dá…

Com o banco o cliente não volta. Por isso, criamos a portabilidade e a
regra de ouvidoria. Tem que reclamar com quem lhe presta serviço. O
banco tem que dar um protocolo e um prazo para responder. Com esse
protocolo que você reclamou, venha ao BC.

Onde está comprovado que a padronização estimulou a concorrência?

De cinco anos para cá, tivemos mais 40 milhões de clientes, a nova
classe média. Entrou muita gente no mercado e aumentou a receita de
banco. Tem que ponderar banco a banco. Temos isso. São estudos internos.
Talvez o BC não fique muito confortável [em divulgar] porque são duas
coisas: o valor declarado e o efetivo.

O banco diz uma coisa e cobra outra?

Pode ter um bancão que está entre os dez maiores e não se preocupa com
tarifa porque o cliente dele é de outro nível (só tem pessoa jurídica ou
milionários). Aí ele declara qualquer valor [de tarifa] e isso distorce
toda a base.

Estamos trabalhando muito para tentar depurar e mostrar o impacto
efetivo em cada uma das tarifas do sistema financeiro. Do declarado para
o efetivo, [a diferença] é monumental. Os maiores interessados deveriam
ser os próprio bancos. Se o efetivo, que é o pacote, é mais barato,
eles deveriam estar falando. Mas não se tem essa informação.

Os bancos encontraram formas de driblar a regra?

Como modelo, achamos que [a regra atual] é perfeita. Temos que apurar
melhor os pacotes. Não queremos impedi-los. Isso prejudicaria o
consumidor. Mas como consigo obter melhores informações? O objetivo
maior da regra não foi baixar tarifa. Foi corrigir a assimetria de
informações e dar mais transparência. A derivada é a redução das
tarifas.

Mas o modelo tem falhas?

Cinco anos depois, avaliamos que o modelo é perfeito. Ele estimulou a
concorrência, permite a comparação e nenhuma tarifa nova que nos foi
trazida para criar achamos que foi justificada. Tentamos agora entender
quanto de fato está sendo cobrado por meio de pacote. Queremos entender
os pacotes e melhorar a qualidade de estatísticas das tarifas.